Strategie als Fahrplan für die Zukunft.
Die Agenda 2030 mit ihren 17 Nachhaltigkeitszielen ist ein globales Rahmenwerk, um wirtschaftlichen Fortschritt im Einklang mit sozialer Gerechtigkeit und im Rahmen der ökologischen Grenzen der Erde zu gestalten. Wir sind uns sicher, dass eine verantwortungsvolle Stadtentwicklung nur unter Berücksichtigung der Agenda 2030 vollzogen werden kann. Durch die Lokalisierung der globalen Ziele erarbeiten wir ein Rahmenwerk für Witzenhausen – eine Nachhaltigkeitsstrategie als Fahrplan für eine zukunftsfähige Kommune.
Konkrete Projekte und Maßnahmen.
Der Fokus unseres Fahrplans liegt auf der Projekt- und Themenarbeit. Dadurch möchten wir mit konkreten und sichtbaren Projekten Fortschritte erzielen und uns nicht in abstrakten Diskussionen verlieren. Durch diese Arbeitsabläufe wird ein Rahmen geschaffen, der es allen Beteiligten ermöglicht das eigene Engagement nach persönlichen Interessen sowie Zeitabläufen einzuteilen. Inhaltich werden bereits bestehende Konzepte, Strukturen und Ziele der Stadt Witzenhausen sowie der engagierten Stadtgesellschaft aufgegriffen, weiterentwickelt und neugedacht. Aber vor allem werden auch neue Herausforderungen angegangen. Wir möchten dabei offen für neue Perspektiven sein, um gemeinsam kreative Ideen und Lösungswege zu entwickeln, die bisher nicht in unserem Vorstellungsvermögen waren.
Bürgerschaftliche und institutionelle Projekte.
Basis der Projekt- und Themenarbeit sind bürgerschaftliche Projekte zu den jeweiligen Handlungsfeldern, die wir gemeinschaftlich mit euch im Rahmen unserer Veranstaltungsformate erarbeiten. Zusätzlich möchten wir erfahren, welche Rahmenbedingungen und Unterstützung ihr für eine erfolgreiche Projektrealisierung von Seiten der Politik und Verwaltung benötigt. Diese wollen wir aufgreifen und nach Rücksprache in institutionelle Projekte überführen. Nach dieser gemeinschaftlichen Erarbeitung von bürgerschaftlichen und institutionellen Projekten durch die Zivilgesellschaft, Politik und Verwaltung wird ein Konsens über die inhaltliche Ausgestaltung der Strategie bestehen. Damit ist die wichtigste Grundlage für eine strategische Ausrichtung gelegt, die gewährleistet, dass unsere Nachhaltigkeitsstrategie mit Leben gefüllt ist und dementsprechend umgesetzt wird.
Unterstützung durch Stadtverordnete.
Durch die Verabschiedung von Projekten aus der Nachhaltigkeitsstrategie durch die Stadtverordneten, werden die konkreten Zeitpläne sowie Verantwortlichkeiten, aber auch die darin zugesagte finanzielle und personelle Unterstützung für Verbindlichkeit auf allen Ebenen sorgen. Am Ende wird ein Rahmenwerk für Witzenhausen stehen, dass im engen Austausch und auf Augenhöhe zwischen Politik, Verwaltung sowie Stadtgesellschaft erarbeitet wurde.
Der Nachhaltigkeitsfahrplan Witzenhausen2030
Unser Fahrplan gibt Auskunft über alle gesamtgesellschaftlichen Zwischenziele als konkrete Themen der Nachhaltigkeit in Witzenhausen. Dort findet ihr neben Zielen und Maßnahmen einen bunten Blumenstrauß an Projektideen, die wir in Witzenhausen in den nächsten Jahren gemeinsam umsetzen möchten. Einige sind schon gestartet, viele warten aber noch darauf gestartet zu werden. Werft mal einen Blick hinein und packt in einem spannenden Projekt mit an!
Der Fahrplan bildet das Kernstück des Gesamtprozesses ab und wird permanent überdacht sowie konstruktiv-kritisch angepasst. Dazu veranstalten wir ein jahrliches Zukunftsforum zum diskutieren, austauschen und vernetzen.
Instrument zur Prozesssteuerung.
Die Erarbeitung und Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie wird als Kernelement des Prozesses "Witzenhausen2030 – Gemeinsam für eine zukunftsfähige Kommune" gesehen. Der Nachhaltigkeitsfahrplan ist dabei das Instrument einer dynamischen Prozesssteuerung zur Lokalisierung der Agenda 2030. Durch die Konkretisierung von Visionen und der Erarbeitung von Zielen wird ein gemeinsamer Rahmen geschaffen, der die Richtung hin zu einer sozial-ökonomischen Transformation skizziert. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf den konkreten Projekten und Maßnahmen, um einen Handlungsrahmen für die kommenden Jahre aufzustellen. Dadurch verlieren wir die Ziele nicht aus den Augen und können durch direktes Handeln spürbare Fortschritte erzielen.
Bestehendes aufgreifen und bündeln.
Im Rahmen dieser Strategieentwicklung wurden bereits bestehende Konzepte, Strukturen und Ziele der Stadt Witzenhausen aufgegriffen. Das Dorfentwicklungs- (IKEK) sowie das Stadtentwicklungskonzept (ISEK) behandeln bereits viele Themenbereiche, die sich in die Nachhaltigkeitsstrategie übertragen lassen. Auch das Klimaschutzteilkonzept „Klimafreundlicher Verkehr“ sowie das Leitbild Agenda21 haben als Arbeitsgrundlage für die Nachhaltigkeitsstrategie gedient. Viele der darin formulierten Ziele sind weiter hoch aktuell und können durch Übersetzung in konkrete Projekte und Maßnahmen in eine Umsetzung gebracht werden. Gleiches gilt für die zahlreichen Arbeitsgruppen Witzenhausens (AG Biostadt, AG Fairtrade Town, AG Handel und Gewerbe, etc.), deren inhaltliche Arbeit ebenfalls aufgegriffen und in der Strategie abgebildet wird. Somit wird gemeinsam ein gesamtstädtischer Fahrplan für eine zukunftsfähige Kommune entwickelt, der durch die Bündelung und Ergänzung bereits bestehender Ideen und Ressourcen eine größere Wirkung für alle erzeugen kann.
